Kurva S adalah grafik progres kumulatif proyek dari minggu ke minggu. Garis rencana biasanya naik pelan di awal, cepat di tengah, lalu melandai di akhir, sehingga berbentuk huruf S. Dengan menggambar garis aktual di grafik yang sama, keterlambatan langsung terlihat.
Data yang dibutuhkan
- Daftar pekerjaan dari RAB dengan bobotnya (jumlah harga pekerjaan ÷ total RAB).
- Tanggal mulai dan selesai rencana setiap pekerjaan.
- Progres aktual hasil opname setiap minggu.
Cara membuat kurva S langkah demi langkah
- Hitung bobot setiap pekerjaan dari RAB; jumlah semua bobot harus 100%.
- Bagi bobot setiap pekerjaan rata ke minggu-minggu pelaksanaannya. Pekerjaan berbobot 6% yang berlangsung 3 minggu menyumbang 2% per minggu.
- Jumlahkan sumbangan semua pekerjaan per minggu, lalu jumlahkan secara kumulatif. Inilah garis rencana.
- Setiap minggu, hitung progres aktual: progres setiap pekerjaan × bobotnya, dijumlahkan.
- Gambar kedua garis dalam satu grafik garis. Selisihnya adalah deviasi jadwal.
Kapan keterlambatan dianggap kritis
Pada kontrak pemerintah, SOP kontrak kritis di lingkungan PUPR memakai deviasi dari kurva S: saat rencana progres 0% sampai 70%, kontrak kritis bila aktual tertinggal lebih dari 10%; saat rencana 70% sampai 100%, bila tertinggal lebih dari 5%. Kontrak kritis ditangani dengan rapat pembuktian (show cause meeting) bertahap, lalu surat peringatan, dan bisa berakhir pemutusan kontrak. Proyek swasta bisa memakai batas yang sama sebagai tanda bahaya.
Kurva S rencana awal disimpan sebagai pembanding. Bila jadwal direvisi resmi lewat adendum, buat kurva baru tetapi tetap tampilkan yang lama.
Membaca kurva S
Bila garis aktual di bawah garis rencana, proyek terlambat. Misalnya rencana minggu ke-8 adalah 45% dan aktual 40%, maka deviasinya minus 5%. Cari pekerjaan dengan bobot besar yang progresnya tertinggal; di situlah keterlambatan paling berpengaruh.
Panduan lengkapnya ada di Cara membuat laporan jadwal mingguan konstruksi di Google Sheets. Di sana ada template gratis (Excel atau Google Sheets) dan pemeriksa yang membaca workbook Anda sendiri.
Siap memakai agen Komander di proyek Anda?
Bila workbook Anda sudah lengkap, ajukan pilot: kami bantu menghubungkan data proyek Anda ke Agen Keuangan, Biaya dan Jadwal, dan meninjau laporan pertamanya bersama Anda.
Kirim lewat GmailAplikasi email
Kirim ke melwani@komander.ai. Hasil pemeriksaan workbook Anda ikut dilampirkan bila ada; isi workbook tidak dikirim.
Pertanyaan umum
Apa itu kurva S dalam proyek konstruksi?
Grafik progres kumulatif proyek terhadap waktu. Garis rencana dibandingkan dengan garis aktual untuk melihat apakah proyek sesuai jadwal.
Kenapa disebut kurva S?
Karena progres biasanya lambat di awal (persiapan), cepat di tengah (struktur dan dinding), dan melambat di akhir (finishing), sehingga garisnya berbentuk huruf S.
Dari mana bobot kurva S diambil?
Dari RAB: bobot setiap pekerjaan adalah jumlah harganya dibagi total RAB.
Apakah kurva S harus dibuat manual?
Tidak. Bila setiap pekerjaan punya bobot, tanggal mulai dan selesai di jadwal, kurva S bisa dihitung otomatis dari data itu.
Referensi
- BBWS Serayu Opak (PUPR): SOP Kontrak Kritis: batas deviasi dan tahapan show cause meeting
- Jurnal Menara UNJ: Pengaruh Implementasi Show Cause Meeting: kontrak kritis dalam praktik
- Procore: Guide to S-Curve Modeling in Construction: menjaga baseline dan kualitas data