KomanderPanduan
3 · Post-constructionKeuangan / PANDUAN PRAKTIS

Cara Membuat Laporan Laba Rugi per Proyek Konstruksi dan Membandingkannya dengan RAP

Cara menyusun laba rugi per proyek konstruksi: pendapatan kontrak termasuk pekerjaan tambah kurang, biaya langsung dan overhead proyek, laba kotor, dan perbandingan dengan RAP per bagian pekerjaan. Contoh proyek Rp1 miliar.

Tim Komander.ai Panduan · 3 menit baca · Diperbarui 9 Oktober 2026

Laba rugi perusahaan menunjukkan apakah perusahaan untung tahun ini. Laba rugi per proyek menunjukkan proyek mana yang menghasilkan untung dan mana yang menggerus. Tanpa laporan per proyek, satu proyek rugi bisa tertutup proyek lain, dan kesalahan yang sama terulang di penawaran berikutnya.

Persiapan-1Pondasi-4Struktur-7Dinding+2Atap-5Finishing-6Listrik, air-2Overhead-7Total minus Rp30 jt: laba 12,1% dari rencana 15,0%
Selisih biaya aktual dengan RAP per bagian (juta Rp): merah lebih mahal dari rencana.

Susunan laba rugi per proyek

BarisIsi
Pendapatan kontrakNilai kontrak termasuk pekerjaan tambah kurang yang disetujui; selama proyek berjalan, pendapatan yang diakui menurut progres
Biaya langsungMaterial, upah, subkon dan alat, per bagian pekerjaan
Overhead proyekBiaya lapangan: site manager, direksi keet, listrik, air, keamanan
Denda dan biaya lainDenda keterlambatan, perbaikan masa pemeliharaan
Laba kotor proyekPendapatan dikurangi semua biaya di atas
Bagian overhead kantor (opsional)Bila ingin melihat laba bersih per proyek

Contoh: proyek Rp1 miliar setelah selesai

BagianRAPAktualSelisih
PersiapanRp18 jtRp19 jtminus Rp1 jt
PondasiRp100 jtRp104 jtminus Rp4 jt
Struktur betonRp205 jtRp212 jtminus Rp7 jt
DindingRp125 jtRp123 jtRp2 jt
AtapRp105 jtRp110 jtminus Rp5 jt
Lantai dan finishingRp180 jtRp186 jtminus Rp6 jt
Listrik dan airRp77 jtRp79 jtminus Rp2 jt
Pekerjaan tambah kurangRp6 jtRp6 jtRp0
Overhead proyekRp40 jtRp47 jtminus Rp7 jt
Total biayaRp856 jtRp886 jtminus Rp30 jt
RencanaAktual
Pendapatan (kontrak Rp1.000 jt + tambah kurang Rp7,65 jt)Rp1.007,65 jtRp1.007,65 jt
Total biayaRp856 jtRp886 jt
Laba kotor proyekRp151,65 jt (15,0%)Rp121,65 jt (12,1%)

Laba turun Rp30 jt dari rencana. Penyebab terbesar overhead proyek (proyek selesai lebih lama dari rencana, sehingga biaya lapangan bertambah), struktur beton dan finishing. Itulah pelajaran untuk penawaran berikutnya: perkiraan durasi dan overhead per bulan.

Langkah menyusun

  1. Pastikan setiap biaya diberi kode proyek dan kode pekerjaan saat dicatat.
  2. Masukkan biaya yang sudah terjadi tetapi belum ditagih, dan keluarkan material yang masih di gudang.
  3. Pakai pendapatan yang diakui menurut progres selama proyek berjalan, dan nilai kontrak akhir setelah selesai.
  4. Bandingkan per bagian dengan RAP, termasuk pekerjaan tambah kurang.
  5. Tulis penyebab setiap selisih besar, dan simpan sebagai bahan penawaran berikutnya.
  6. Buat laporan ini setiap bulan selama proyek berjalan, bukan hanya di akhir, supaya masih ada waktu memperbaiki.

Kesalahan yang sering terjadi

Mulai dari template

Panduan lengkapnya ada di Cara membuat laporan keuangan proyek konstruksi di Google Sheets. Di sana ada template gratis (Excel atau Google Sheets) dan pemeriksa yang membaca workbook Anda sendiri.

Ambil templatePeriksa workbook saya

Siap memakai agen Komander di proyek Anda?

Bila workbook Anda sudah lengkap, ajukan pilot: kami bantu menghubungkan data proyek Anda ke Agen Keuangan, Biaya dan Jadwal, dan meninjau laporan pertamanya bersama Anda.

Kirim lewat GmailAplikasi email

Kirim ke melwani@komander.ai. Hasil pemeriksaan workbook Anda ikut dilampirkan bila ada; isi workbook tidak dikirim.

Pertanyaan umum

Apa beda laba rugi per proyek dan laba rugi perusahaan?

Laba rugi per proyek melihat satu proyek: pendapatan dan biayanya sendiri. Laba rugi perusahaan menjumlahkan semua proyek ditambah biaya kantor.

Kapan laba rugi per proyek dibuat?

Setiap bulan selama proyek berjalan, dan sekali lagi saat proyek ditutup.

Apakah retensi termasuk pendapatan proyek?

Ya, retensi termasuk nilai kontrak yang sudah dikerjakan. Yang tertunda hanya penerimaan kasnya.

Kenapa dibandingkan dengan RAP, bukan RAB?

RAB adalah harga jual. RAP adalah rencana biaya, jadi selisih biaya aktual dengan RAP menunjukkan di mana margin hilang.