KomanderPanduan
3 · Post-constructionPengendalian biaya / PANDUAN PRAKTIS

Evaluasi Kinerja Subkon, Mandor dan Supplier Setelah Proyek

Cara menilai subkon, mandor borongan dan supplier dengan kriteria yang sama: ketepatan waktu, mutu, harga dan tagihan, K3, dan dokumen. Contoh lembar penilaian berbobot dan cara memakainya untuk memilih rekanan proyek berikutnya.

Tim Komander.ai Panduan · 2 menit baca · Diperbarui 9 Oktober 2026

Kontraktor biasanya memakai subkon, mandor dan supplier yang sama dari proyek ke proyek, sering hanya berdasarkan ingatan dan hubungan baik. Penilaian sederhana di akhir setiap proyek membuat pilihan berikutnya lebih adil dan lebih aman: yang bagus dipertahankan, yang bermasalah diberi catatan atau tidak dipakai lagi.

30%30%15%15%10%
  • Ketepatan waktu 30%
  • Mutu pekerjaan 30%
  • Harga dan tagihan 15%
  • K3 15%
  • Dokumen dan komunikasi 10%
Contoh bobot kriteria penilaian · nilai 1 sampai 5 untuk setiap kriteria.

Contoh penilaian

Kriteria (bobot)Subkon rangka atapMandor dindingSupplier besi
Ketepatan waktu (30%)345
Mutu (30%)442: berat besi di bawah nominal
Harga dan tagihan (15%)544
K3 (15%)43tidak dinilai: dibagi ke kriteria lain
Dokumen dan komunikasi (10%)344
Nilai berbobot3,753,853,65
KeputusanPakai lagi, minta jadwal lebih rinciPakai lagiTimbang sampel setiap pengiriman, cari pembanding

Nilai berbobot = jumlah (nilai × bobot). Subkon atap: 3 × 0,30 + 4 × 0,30 + 5 × 0,15 + 4 × 0,15 + 3 × 0,10 = 3,75. Bila satu kriteria tidak berlaku, hitung dengan bobot yang tersisa: supplier besi (5 × 30 + 2 × 30 + 4 × 15 + 4 × 10) ÷ 85 = 3,65.

Dari mana datanya

Kesalahan yang sering terjadi

Mulai dari template

Panduan lengkapnya ada di Cara membuat laporan biaya konstruksi untuk mendeteksi pembengkakan sejak awal. Di sana ada template gratis (Excel atau Google Sheets) dan pemeriksa yang membaca workbook Anda sendiri.

Ambil templatePeriksa workbook saya

Siap memakai agen Komander di proyek Anda?

Bila workbook Anda sudah lengkap, ajukan pilot: kami bantu menghubungkan data proyek Anda ke Agen Keuangan, Biaya dan Jadwal, dan meninjau laporan pertamanya bersama Anda.

Kirim lewat GmailAplikasi email

Kirim ke melwani@komander.ai. Hasil pemeriksaan workbook Anda ikut dilampirkan bila ada; isi workbook tidak dikirim.

Pertanyaan umum

Bagaimana menilai kinerja subkon?

Dengan kriteria tetap: ketepatan waktu, mutu, harga dan tagihan, K3, dan dokumen, masing-masing nilai 1 sampai 5 dengan bobot, dari data laporan proyek.

Kapan penilaian dibuat?

Di akhir pekerjaan setiap rekanan, dan dirangkum di laporan akhir proyek.

Untuk apa hasil penilaian?

Memilih rekanan proyek berikutnya, dan memberi catatan perbaikan kepada rekanan yang tetap dipakai.